有用废气、除尘设备建筑安装过程管理

有用废气、除尘设备管理是实现生产施工的控制目标。做好设备安装管理要从四个方面入手，成本、进度、质量、安然进行，四个方面既是独立的，又是统一的，也是提高设备管理的重要内容。

1.设备安装施工中的材料管理

机电安装材料也是安装工程的重要组成部分，关系到安装设备的质量，也是做好设备安装管理工作的内容之一。作为设备安装的辅助材料，在材料进场之前，确定要做好材料的检查工作，包括材料质量是否符合质量检测的合格证明，有相关的质量证书，管理人员还要检测是否符合设备安装的要求，做好设备材料的质量检测，保护使用材料的质量，确认设备安装使用质量。

2.设备安装施工中成本管理

为了提升企业利润生产利润空间，设备安装施工在确认质量的前提下要严格的控制成本，可以从施工组织方面、施工技术方面采取一些经济控制措施，将成本控制在合理的范围内。成本控制对于企业的发展有着重要作用，因此，管理人员要控制好设备安装施工过程中的成本控制。

(1)要对施工成本进行预测。所谓预测，就是合理的判断安装过程中单位成本和总体成本，将受益佳、成本的方案拟出，预测的前提要对设备安装影响的因素进行技术的分析，对于施工中薄弱环节、重要难点环节提前进行分析，将全部的做好成本控制，提高预测的准确性。

(2)制定成本计划。在对成本进行预测工作之后，就要拟定成本计划，设备安装的成本计划主要是根据工程特点以及施工条件进行分析之后，通过对比，选出最适合施工的安装方案，并且可以效果优良控制安装设备成本。为了制定周全的成本计划，内容中还要对施工中要涉及到的技术、新材料的费用进行说明。新材料的使用虽然会增加投资成本，但是在施工过程中可以提高施工效率，降低设备维修费用，实则是节约成本。同时要合理、技术的配置人、材、机械三个部分，优化合理的配置，可以在确定程度上降低成本投资。

3.设备安装中的进度控制

机电安装的工期要求紧，尤其是要满足大型工程建设项目的要求，很多设备安装单位为了提高进度，连续加班赶工，管理工作的不到位使得安装质量无法保护，安装工程涉及到的工序也是综合性有力的的，一旦出现什么问题，不仅会对设备的使用质量产生影响，主要是对建筑工程施工质量产生不良影响，因此，为了确认设备安装质量，合理的控制安装进度，应该建立一个合理的管理原则，制定的原则确定是符合实际工程要求的，同时还要对各个节点的实际进度进行分析比较后确定具体的要求，并对可能出现的问题及时的修正。

4.建筑设备安装中的质量管理

控制设备安装质量，做好安装管理工作，从施工组织、设备选择、施工技术、施工技术人员着手创新服务管理。企业在选择设备的时候，要通过严谨的计算来评估设备的使用价值和经济效益，不要随意的去更改选用的设备，因为机电设备的质量会对安装质量和安装进度产生影响，因此，管理人员要控制好安装技术人员，参与安装施工的技术人员要进行岗前培训，熟悉安装流程，还要有良好的职业道德，严格按照规范制度进行施工，要做到按规程规范接电，提前对供电设备开关、控制盘进行检修，接好电后需要对设备进行试运转。试运转合格，使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。